A Subcontratação como Estratégia Competitiva na Construção Civil

Ana Paula Silva dos Santos, João Adriano Ponciano Nobre, Leonardo Leocádio Coelho de Souza, José de Paula Barros Neto

Resumo


O presente artigo tem como objetivo investigar a Subcontratação na construção civil através de um ponto de vista mais estratégico do que operacional. A preocupação com este assunto È justificada pelo crescimento do ato de subcontratar / terceirizar as atividades ou serviços. Este trabalho se inicia com a caracterização do macrocomplexo da Indústria da Construção Civil, que È fundamental para o desenvolvimento das idéias, seguido por uma discussão sobre a administração estratégica no ambiente da construção civil que embasa a discussão sobre subcontratação. Realizaram-se duas entrevistas com diretores de duas em- presas construtoras de Fortaleza com a finalidade de verificar a visão do mercado com relação a este assunto. A partir desta discussão inicial, desenvolve-se a análise da subcontratação na construção civil, discutindo-se suas definições e razões, as relações de parcerias entre as empresas contratantes e as contratadas, bem como a avaliação da real necessidade dessas parcerias.

Palavras-chave


Subcontratação; Estratégia; Construção civil

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Qualis B2 (2012 - Administração, Contabilidade e Turismo
Revista Contextus (Fortaleza) - FEAAC / UFC
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