A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINAMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA CENEGED

Resumo

O setor de energia é multifacetado e engloba uma variedade de empresas. Por sua natureza, trata-se de um setor muito dinâmico e competitivo, sujeito a diversas pressões, inclusive quanto ao alcance de metas, o que torna a gestão ainda mais complexa. A empresa objeto de análise, CENEGED, está localizada em Fortaleza- CE e foi eleita uma das melhores empresas para se trabalhar no Ceará em 2017 (Great Places to Work). A empresa se destaca no tão competitivo nicho da prestação de serviços (terceiro setor), no segmento de eletrificação rural e urbana, atuando em sete estados (Roraima, Amapá, Ceará, Pernambuco, Piauí, Santa Catarina e Rio de Janeiro). Quanto à questão de pesquisa, ela se expõe da seguinte forma: Como se configura a dinâmica organizacional da CENEGED à luz da Teoria Geral da Administração? Teve como objetivo geral, analisar a dinâmica organizacional da CENEGED à luz da Teoria Geral da Administração-TGA. Em função do escopo, apenas alguns aspectos de algumas das concepções da TGA são aqui apresentados. Metodologicamente, a pesquisa é descritiva, de cunho qualitativo e quantitativo. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, documental e de campo. Os dados primários foram coletas por meio de uma entrevista semiestruturada, com o diretor da empresa, e mediante a aplicação de 24 questionários junto aos funcionários. Foi realizada a análise de conteúdo e aplicadas técnicas de estatística descritiva. Constatou-se que a empresa possui uma estrutura bem organizada, contando com um planejamento estratégico que se mostra efetivo. Além de adotar uma conduta de valorização do profissional, propicia também um ambiente que permite a propagação de seus valores. Também viabiliza a integração do contratado, promovendo o aumento da qualidade do ambiente de trabalho. Embora exista a hierarquização da autoridade, a conexão da diretoria com os funcionários é perceptível, proporcionando identificação do contratado com a organização.