GESTÃO ORÇAMENTÁRIA NOS CLUBES PROFISSIONAIS DE FUTEBOL: UM ESTUDO DE CASO
Resumo
1.Introdução: A prática de gestão de um clube de futebol brasileiro ainda margeia o improviso gerencial. É comum a paixão pelo o clube sobrepor a gestão consciente, como a contratação de jogadores sem responsabilidade financeira além das graves inadimplência tributárias. O que se questiona é: Como se procede a gestão orçamentária nas agremiações esportivas de futebol? 2.Base teórica: a gestão desportiva no futebol brasileiro, é interessante destacar que os dirigentes dos conselhos executivos dos clubes não recebem compensação financeira por seus trabalhos desempenhados. Com isso, abre-se a possibilidade de interesses opostos ao do clube serem praticados por dirigentes, como a aquisição de direitos federativos de atletas, para que em uma eventual transação do mesmo, o dirigente receba uma compensação monetária, além da possível prática de desvio de dinheiro (AMORIM FILHO E SILVA, 2012). 3.Linha metodológica: trata-se de um estudo de caso com intuito de galgar a compreensão da montagem do processo orçamentário no clube. A técnica de coleta de dados será a adoção da entrevista semiestruturada. Utilizar-se-á como instrumentos de registros blocos de campos. Buscará ainda arrolar os artefatos documentais e de posse dos mesmos proceder uma análise de conteúdo. Usualmente se recorrerá à conversas via meio eletrônico, ou por meio de Skype ou do aplicativo WhatsApp. 4.Análise dos resultados e palavras finais: Como o estudo ainda se encontra em andamento, o desenho orçamentário encontra em fase final de construção já procedendo as simulações preliminares. Até o presente o desempenho quanto a geração de relatórios se encontra satisfatório.Publicado
2019-01-14
Edição
Seção
XXXVII Encontro de Iniciação Científica
Licença
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