Análise das operações descontinuadas no Brasil após adoção do IFRS 5

  • Adolfo Henrique Coutinho e Silva Universidade Federal do Rio de Janeiro – FACC/UFRJ
  • Carlos Eduardo Vieira da Silva Petrobras, Rio de Janeiro-RJ, Brasil
  • Moacir Sancovschi Universidade Federal do Rio de Janeiro – FACC/UFRJ
  • José Alonso Borba Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC
Palavras-chave: operações descontinuadas, desempenho das empresas, gerenciamento de resultados, teoria positiva da contabilidade, IFRS.

Resumo

Neste estudo, analisamos a magnitude e frequência das operações descontinuadas, bem como as justificativas apresentadas pelos administradores brasileiros nos relatórios anuais e fatos relevantes para classificar tais operações. O estudo compreende a análise de 191 operações descontinuadas divulgadas por empresas brasileiras, após a adoção das IFRS, no período de 2010 a junho de 2016. Realizamos uma análise qualitativa (análise de conteúdo) e quantitativa (tabela de contingência e testes estatísticos não paramétricos) dos dados coletados. Assim como sugerido pela Teoria dos Escândalos Corporativos, nossos resultados demostram que não há evidências de que as empresas brasileiras tomaram decisões oportunistas para aumentar o resultado das operações continuadas. Nosso estudo amplia a literatura de duas maneiras. Primeiro, fornece novas evidências sobre os impactos de adotar as IFRS 5 em um mercado em desenvolvimento. Segundo, demostra que a adoção da abordagem orientada para o futuro, aplicada no IFRS 5, não está associada a decisões oportunistas.

Biografia do Autor

Adolfo Henrique Coutinho e Silva, Universidade Federal do Rio de Janeiro – FACC/UFRJ
Doutor em Ciências Contábeis – Universidade de São Paulo – FEA/USP, São Paulo-SP, Brasil
Professor adjunto da Universidade Federal do Rio de Janeiro – FACC/UFRJ, Rio de Janeiro-RJ, Brasil
Carlos Eduardo Vieira da Silva, Petrobras, Rio de Janeiro-RJ, Brasil
Mestre em Ciências Contábeis – Universidade Federal do Rio de Janeiro – FACC/UFRJ, Rio de Janeiro, Brasil
Contador – Petrobras, Rio de Janeiro-RJ, Brasil

Moacir Sancovschi, Universidade Federal do Rio de Janeiro – FACC/UFRJ
Doutor em Administração – Universidade Federal do Rio de Janeiro – COPPEAD/UFRJ, Rio de Janeiro-RJ, Brasil
Professor emérito da Universidade Federal do Rio de Janeiro – FACC/UFRJ, Rio de Janeiro-RJ, Brasil
José Alonso Borba, Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC
Doutor em Ciências Contábeis – Universidade de São Paulo – FEA/USP, São Paulo-SP, Brasil
Professor titular da Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC, Florianópolis-SC, Brasil

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Publicado
2018-12-12
Seção
Artigos