Descentralização e Capital Social: Impasses e desafios de projetos estratégicos

Autores

  • Maria Zefisa Nogueira Soares Menezes

DOI:

https://doi.org/10.36517/rcs.v42i2.433

Palavras-chave:

descentralização, capital social, participação.

Resumo

Este artigo objetiva analisar em que medida projetos de intervenções governamentais, com foco no planejamento urbano e gestão municipal, potencializam a constituição de capital social e induzem a descentralização, tendo por base o estudo de implementação do Projeto de Desenvolvimento Urbano e Gestão dos Recursos Hídricos (PROURB-CE), na cidade de Iguatu, no Estado do Ceará. A hipótese do trabalho é a de que a eficácia do Projeto estaria associada à gestão de poderes locais e às experiências de organização e participação social da população. Tanto a descentralização como o incremento do capital social dependem da conjugação destes fatores.

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Biografia do Autor

Maria Zefisa Nogueira Soares Menezes

Socióloga. Doutora em Planificação Territorial
e Desenvolvimento Regional pela Universidade
de Barcelona.

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Edição

v. 42 n. 2 (2011): Dossiê: Gestão, Centralização e Dinâmicas Produtivas

Seção

Dossiê

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