A Subcontratação como Estratégia Competitiva na Construção Civil

  • Ana Paula Silva dos Santos
  • João Adriano Ponciano Nobre
  • Leonardo Leocádio Coelho de Souza
  • José de Paula Barros Neto
Palavras-chave: Subcontratação, Estratégia, Construção civil

Resumo

O presente artigo tem como objetivo investigar a Subcontratação na construção civil através de um ponto de vista mais estratégico do que operacional. A preocupação com este assunto È justificada pelo crescimento do ato de subcontratar / terceirizar as atividades ou serviços. Este trabalho se inicia com a caracterização do macrocomplexo da Indústria da Construção Civil, que È fundamental para o desenvolvimento das idéias, seguido por uma discussão sobre a administração estratégica no ambiente da construção civil que embasa a discussão sobre subcontratação. Realizaram-se duas entrevistas com diretores de duas em- presas construtoras de Fortaleza com a finalidade de verificar a visão do mercado com relação a este assunto. A partir desta discussão inicial, desenvolve-se a análise da subcontratação na construção civil, discutindo-se suas definições e razões, as relações de parcerias entre as empresas contratantes e as contratadas, bem como a avaliação da real necessidade dessas parcerias.

Biografia do Autor

Ana Paula Silva dos Santos
Graduanda em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará
João Adriano Ponciano Nobre
Eng. o Civil, Mestre em Administração pela Universidade Federal do Ceará
Leonardo Leocádio Coelho de Souza
Economista, Mestre em Administração pela Universidade Federal do Ceará
José de Paula Barros Neto
Eng.o Civil, Dr. em Administração, Prof. Adjunto da Universidade Federal Do Ceará
Publicado
2008-01-01
Seção
Artigos