A Subcontratação como Estratégia Competitiva na Construção Civil

Autores

  • Ana Paula Silva dos Santos
  • João Adriano Ponciano Nobre
  • Leonardo Leocádio Coelho de Souza
  • José de Paula Barros Neto

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v3i1.32062

Palavras-chave:

Subcontratação, Estratégia, Construção civil

Resumo

O presente artigo tem como objetivo investigar a Subcontratação na construção civil através de um ponto de vista mais estratégico do que operacional. A preocupação com este assunto È justificada pelo crescimento do ato de subcontratar / terceirizar as atividades ou serviços. Este trabalho se inicia com a caracterização do macrocomplexo da Indústria da Construção Civil, que È fundamental para o desenvolvimento das idéias, seguido por uma discussão sobre a administração estratégica no ambiente da construção civil que embasa a discussão sobre subcontratação. Realizaram-se duas entrevistas com diretores de duas em- presas construtoras de Fortaleza com a finalidade de verificar a visão do mercado com relação a este assunto. A partir desta discussão inicial, desenvolve-se a análise da subcontratação na construção civil, discutindo-se suas definições e razões, as relações de parcerias entre as empresas contratantes e as contratadas, bem como a avaliação da real necessidade dessas parcerias.

Biografia do Autor

  • Ana Paula Silva dos Santos
    Graduanda em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Ceará
  • João Adriano Ponciano Nobre
    Eng. o Civil, Mestre em Administração pela Universidade Federal do Ceará
  • Leonardo Leocádio Coelho de Souza
    Economista, Mestre em Administração pela Universidade Federal do Ceará
  • José de Paula Barros Neto
    Eng.o Civil, Dr. em Administração, Prof. Adjunto da Universidade Federal Do Ceará

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Publicado

30-06-2005

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

A Subcontratação como Estratégia Competitiva na Construção Civil. (2005). Contextus - Revista Contemporânea De Economia E Gestão, 3(1), 35-44. https://doi.org/10.19094/contextus.v3i1.32062