ESTRUTURA DE PROPRIEDADE NO BRASIL: EVIDÊNCIAS EMPÍRICAS NO GRAU DE CONCENTRAÇÃO ACIONÁRIA

Authors

  • Anamélia Borges Tannus Dami
  • Pablo Rogers
  • Kárem Cristina de Sousa Ribeiro

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v5i2.32087

Keywords:

Estrutura de Propriedade, Concentração Acionária, Análise de Variância Paramétrica.

Abstract

Este estudo investiga se existem diferenças de rentabilidade,valor de mercado, estrutura de capital, risco e tamanho doativo em relação ao grau de concentração acionária de empresasbrasileiras não-financeiras, listadas na Bovespa, entre osanos de 1997 a 2001. Como metodologia o grau de concentraçãoacionária foi dividido em três categorias, conformeproposta de Pedersen e Thomsen (1997) – dispersa, dominantee majoritária – e analisaram-se as diferenças das variáveisinvestigadas entre essas categorias, pelos métodos estatísticosde Análise de Variância Paramétrica e Não-Paramétrica. Osresultados indicam que não há diferença significativa entrevalor de mercado, estrutura de capital, tamanho do ativo erentabilidade do patrimônio líquido em relação ao grau deconcentração acionária. Entretanto, constataram-se diferençasestatísticas significativas entre crescimento da receita e instabilidadedo mercado, com o grau de concentração acionária.Conclui-se que em mercados instáveis há maior concentraçãode propriedade pela relação de dependência entre performancee concentração acionária.

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Author Biographies

Anamélia Borges Tannus Dami

Mestre em Administração pela FAGEN/UFU, Diretora Financeira da Jed Engenharia Elétrica Ltda

Pablo Rogers

Mestre em Administração pela FAGEN/UFU, Professor de Finanças da FAGEN/UFU

Kárem Cristina de Sousa Ribeiro

Doutora em Administração pela FEA/USP e Pós-Doutora em Administração pela FEA/USP, Professora de Finanças da FAGEN/UFU

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Published

12/28/2007

How to Cite

Dami, A. B. T., Rogers, P., & Ribeiro, K. C. de S. (2007). ESTRUTURA DE PROPRIEDADE NO BRASIL: EVIDÊNCIAS EMPÍRICAS NO GRAU DE CONCENTRAÇÃO ACIONÁRIA. Contextus - Revista Contemporânea De Economia E Gestão, 5(2), 21–30. https://doi.org/10.19094/contextus.v5i2.32087

Issue

Vol. 5 No. 2: jul/dez 2007

Section

Articles

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