A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A CAPACIDADE DE COMPETIÇÃO

Autores/as

  • André Eduardo Miranda dos Santos
  • Silvio Popadiuk

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v8i1.32116

Palabras clave:

Gestão do Conhecimento. Capacidade de Competição. Vantagem Competitiva. Resource Based View.

Resumen

Com este artigo objetiva-se identificar se os benefícios daspráticas de gestão do conhecimento são associados com capacidadede competição das empresas, segundo a perspectivados gestores. A abordagem teórica desenvolvida para atendera esse objetivo concentra-se nos conceitos derivados do modeloda Resource based View – RBV. Nesse modelo, a Gestão doConhecimento pode ser caracterizada como uma fonte devantagem competitiva da firma. Foram pesquisadas oitoempresas localizadas na cidade de São Paulo, de diferentesportes, de origem brasileira ou multinacional, e que afirmaramadotar práticas de gestão do conhecimento. Os dadosforam coletados por meio de entrevistas não-estruturadas.Os resultados mostram evidências de que nas empresasestudadas os gestores reconhecem uma associação entre aspráticas de gestão do conhecimento e a aquisição de umavantagem competitiva.

Biografía del autor/a

  • André Eduardo Miranda dos Santos
    Mestre em Administração de Empresas, Funcionário CLT Visa Vale
  • Silvio Popadiuk
    Doutor em Administração de Empresas, Professor do Programa de Pós Graduação em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie.

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Publicado

30-06-2010

Número

Vol. 8 Núm. 1: jan/jun 2010

Sección

Artículos Científicos

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Cómo citar

A GESTÃO DO CONHECIMENTO E A CAPACIDADE DE COMPETIÇÃO. (2010). Contextus – Revista Contemporánea De Economía Y Gestión, 8(1), 21-32. https://doi.org/10.19094/contextus.v8i1.32116