Engajamento no trabalho e identificação com o propósito organizacional: Um estudo no Senado Federal

Autores

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.2024.92710

Palavras-chave:

propósito corporativo, demandas-recursos de trabalho, engajamento de servidores públicos, motivação para o serviço público, Senado Federal.

Resumo

Contextualização: A administração pública tem passado por inúmeras transformações ao longo das últimas décadas. O engajamento no trabalho se consolida como fenômeno central para compreender resultados dos servidores e mecanismos para melhor prestação de serviços públicos aos cidadãos.

Objetivo: Esta pesquisa testou o impacto da identificação com o propósito organizacional no engajamento no trabalho de servidores do Senado Federal do Brasil.

Método: Uma amostra de 282 participantes respondeu ao questionário composto por medidas de itens fechados. Análise fatorial confirmatória e modelagem por equações estruturais foram conduzidas.

Resultados: Verificou-se que a identificação com o propósito organizacional exerceu uma influência positiva e forte no engajamento dos servidores. O propósito organizacional se revelou como um importante antecedente, constituindo-se, portanto, como um fenômeno central para a compreensão e discussão do engajamento no trabalho no setor público.

Conclusões: Este estudo avança ao estimular o debate sobre o tema no serviço público brasileiro, contribuindo para preencher lacunas teórico-empíricas existentes no campo e lançando possibilidades de investigações futuras.

Biografia do Autor

  • Flavia Fernanda Ribeiro e Silva, Senado Federal do Brasil

    Senado Federal do Brasil

  • Tatiane Paschoal, Universidade de Brasília (UNB)

    Universidade de Brasília (UnB), Brasil

  • Francisco Antonio Coelho Junior, Universidade de Brasilia (UnB)

    Universidade de Brasilia (UnB)

Referências

Andrade, D. C. T. (2020). Engajamento no trabalho no serviço público: Um modelo multicultural. Revista de Administração Contemporânea, 24(1), 49-76. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2020190148

Bakker, A. B. (2014). Daily fluctuations in work engagement: An overview and current directions. European Psychologist, 19(4), 227-236. https://doi.org/10.1027/1016-9040/a000160

Bergue, S. T. (2010). Gestão de pessoas em organizações públicas. Caxias do Sul, RS: Educs.

Borst, R. T., Kruyen, P. M., & Lako, C. J. (2019). Exploring the job demands-resources model of work engagement in government: Bringing in a psychological perspective. Review of Public Personnel Administration, 39(3), 372-397. https://doi.org/10.1177/0734371X17729870

Camões, M. R. S., Gomes, A. O., Rizardi, B., & Lemos, J. (2023). Os ciclos de engajamento no trabalho de servidores públicos federais. Revista de Administração Pública, 57(4), e2023-0061. https://doi.org/10.1590/0034-761220230061

Christensen, R. K., Paarlberg, L., & Perry, J. L. (2017). Public service motivation research: Lessons for practice. Public Administration Review, 77(4), 529-542. https://doi.org/10.1111/puar.12796

Demo, G., Costa, A. C., & Coura, K. V. (2023). Human Resources Management Practices in the public service: Proposal of a measurement model. Rausp Management Journal, in press.

Ferreira, M. C., Valentini, F., Damásio, B. F., Mourão, L., Porto, J. B., Silva, R. C. C., & Pereira, M. M. (2016). Evidências adicionais de validade da UWES-9 em amostras brasileiras. Estudos de Psicologia, 21(4), 435-445. https://doi.org/10.5935/1678-4669.20160042

Field, A. (2018). Descobrindo a estatística usando o SPSS. Porto Alegre: Artmed.

Fletcher, L., Bailey, C., Alfes, K., & Madden, A. (2020). Mind the context gap: A critical review of engagement within the public sector and an agenda for future research. International Journal of Human Resource Management, 31(1), 6-46. https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1674358

Fonseca, D. R., Meneses, P. P. M., Silva, A. I. S., Filho, & Campos, N. G. (2013). Autonomia para gestão estratégica de pessoas no setor público federal: Perspectivas de análise e agenda de pesquisa. Revista de Administração Pública, 47(6), 1451-1475. https://doi.org/10.1590/S0034-76122013000600006

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (2009). Análise multivariada de dados. Bookman Editora.

Klein, F. A., & Mascarenhas, A. O. (2016). Motivação, satisfação profissional e evasão no serviço público: O caso da carreira de especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental. Revista de Administração Pública, 50(1), 17-39. https://doi.org/10.1590/0034-7612146562

Kossyva, D., Theriou, G., Aggelidis, V., & Sarigiannidis, L. (2023). Definitions and antecedents of engagement: A systematic literature review. Management Research Review, 46(5), 719-738. https://doi.org/10.1108/MRR-01-2021-0043

Kulikowski, K., & Sedlak, P. (2020). Can you buy work engagement? The relationship between pay, fringe benefits, financial bonuses and work engagement. Current Psychology, 39, 343-353. https://doi.org/10.1007/s12144-017-9768-4

Magnan, E. D. S., Vazquez, A. C. S., Pacico, J. C., & Hutz, C. S. (2016). Normatização da versão brasileira da escala utrecht de engajamento no trabalho. Avaliação Psicológica, 15(2), 133-140. https://doi.org/10.15689/ap.2016.1502.01

Moynihan, D. P., & Pandey, S. K. (2007). Finding workable levers over work motivation: Comparing job satisfaction, job involvement, and organizational commitment. Administration & Society, 39(7), 803-832. https://doi.org/10.1177/0095399707305546

Perry, J. L., Hondeghem, A., & Wise, L. R. (2010). Revisiting the motivational bases of public service: Twenty years of research and an Agenda for the future. Public Administration Review, 70(5), 681-690. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2010.02196.x

Rezende, F. C. (2009). Desafios gerenciais para a reconfiguração da administração burocrática Brasileira. Sociologias, (21), 344-365. https://doi.org/10.1590/S1517-45222009000100014

Ribeiro, C. V. S., & Mancebo, D. (2013). O servidor público no mundo do trabalho do século XXI. Psicologia: Ciência e Profissão, 33(1), 192-207. https://doi.org/10.1590/s1414-98932013000100015

Schaufeli, W. B & Taris, W. T. (2014). A Critical review of the Job Demands-Resources model: Implications for improving work and health. In G. F. Bauer & O. Hämmig (Orgs.), Bridging Occupational, Organizational and Public Health: A Transdisciplinary Approach (pp. 43-66). NY: Springer.

Schaufeli, W. B. (2013). Employee engagement in theory and practice. In C. Truss, R. Delbridge, K. Alfes, A. Shantz, & E. Soane (Eds.), Employee Engagement in Theory and Practice (pp. 1-321). https://doi.org/10.4324/9780203076965

Schaufeli, W. B. et al. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3, 71-92.

Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Salanova, M. (2006). The measurement of work engagement with a short questionnaire: A cross-national study. Educational and Psychological Measurement, 66(4), 701-716. https://doi.org/10.1177/0013164405282471

Schaufeli. W. B., & De Witte, H. (2017). Work engagement in contrast to burnout: Real and redundant! Burnout Research, 5, 1-2. https://doi.org/10.1016/j.burn.2017.06.001

Schneider, B., Yost, A. B., Kropp, A., Kind, C., & Lam, H. (2018). Workforce engagement: What it is, what drives it, and why it matters for organizational performance. Journal of Organizational Behavior, 39(4), 462-480. https://doi.org/10.1002/job.2244

Secchi, L. (2009). Modelos organizacionais e reformas da administração pública. Revista de Administração Pública, 43(2), 347-369. https://doi.org/10.1590/s0034-76122009000200004

Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2019). Using multivariate statistics. New York: Harper & Row Collins College Publishers.

Tuin, L., Schaufeli, W. B., Van den Broeck, A., & van Rhenen, W. (2020). A corporate purpose as an antecedent to employee motivation and work engagement. Frontiers in Psychology, 11. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.572343

Vazquez, A. C. S., Magnan, E. S., Pacico, J. C., Hutz, C. S., & Schaufeli, W. B. (2015). Adaptation and validation of the brazilian version of the utrecht work engagement scale. Psico-USF, 20(2), 207-217. https://doi.org/10.1590/1413-82712015200202

Vieira, C. B., Vilas Boas, A. A., Andrade, R. O. B., & Oliveira, E. R. (2011). Motivação na Administração Pública: Considerações teóricas sobre a aplicabilidade dos pressupostos das teorias motivacionais na esfera pública. Revista ADMpg Gestão Estratégica, 4(1), 1-18.

Wright, B. E. (2007). Public service and motivation: Does mission matter? Public Administration Review, 67(1), 54-64. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2006.00696.x

Zahari, N., & Kaliannan, M. (2022). Antecedents of work engagement in the public sector: A systematic literature review. Review of Public Personnel Administration. https://doi.org/10.1177/0734371X221106792

Publicado

26-03-2024

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

Engajamento no trabalho e identificação com o propósito organizacional: Um estudo no Senado Federal. (2024). Contextus - Revista Contemporânea De Economia E Gestão, 22, e92710. https://doi.org/10.19094/contextus.2024.92710