Teorías de cambio

logica, proceso y uso

Autores/as

  • Rogério Renato Silva

Palabras clave:

teoría de cámbio, evaluación, implementación

Resumen

Teorías del cambio han sido ampliamente utilizadas para apoyar los procesos de formulación, implementación y evaluación de políticas públicas e iniciativas sociales. Para muchos autores, su efectividad radica en la capacidad de hacer explícitas y técnicamente consistentes las cadenas de resultados de políticas e iniciativas y, en este sentido, fortalecer las relaciones entre estrategias e impactos, históricamente frágiles en diseños estratégicos. Recuperando los procesos de construcción de 32 teorías del cambio, el artículo tiene como principal objetivo principal analizar los procesos, ventajas y riesgos de utilizarlas. El estudio también analiza los componentes más frecuentes en las teorías del cambio, el uso de supuestos en el sostenimiento de las cadenas de resultados y los procesos dialógicos presentes en la base de las construcciones. El artículo concluye que las teorías de cambio son capaces de incrementar la calidad técnica de los diseños, incrementar los procesos de implementación, favorecer la articulación entre ciencia y política y contribuir a la coproducción de políticas e iniciativas relevantes y exitosas.

Biografía del autor/a

Rogério Renato Silva

Sócio da Pacto Organizações Regenerativas, cofundador e associado à Rede Brasileira de Monitoramento e Avaliação e editor-chefe da Revista Brasileira de Avaliação.

Publicado

2020-12-30

Número

Sección

Artigos Inéditos