Gobernanza corporativa en bancos de diferente naturaleza: Un estudio comparativo entre el Banco do Brasil S.A. y los bancos privados

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.36517/contextus.2026.96626

Palabras clave:

governança corporativa, bancos, B3, CVM, controle acionário

Resumen

Contextualización: El sector bancario brasileño combina bancos privados y estatales de capital abierto, articulando prácticas de mercado y directrices estatales, lo que genera desafíos de gobernanza. La diversidad estructural exige comprender cómo el tipo de control influye en incentivos y prácticas como la independencia de los consejos, el cumplimiento normativo, la transparencia y la representación de los accionistas minoritarios.

Objetivo: El objetivo de este estudio fue identificar las diferencias en las prácticas de gobernanza corporativa entre el Banco do Brasil S.A. y los principales bancos privados del país, teniendo en cuenta sus distintas estructuras de control accionarial.

Método: La investigación adopta múltiples estudios de caso para analizar las prácticas de gobernanza en cuatro bancos brasileños (estatales y privados). La recopilación de datos se realizó mediante el análisis documental de informes y códigos oficiales de los últimos cinco años, extraídos de fuentes fiables como B3, CVM y Banco Central.

Resultados: En general, los bancos cumplen los requisitos mínimos, pero difieren en la forma de internalizar las presiones regulatorias, las demandas del mercado y las expectativas sociales. Todos convergen en prácticas esenciales, reflejo de la fuerte regulación y la importancia de la confianza. Las diferencias surgen en la profundidad de estas prácticas: Banco do Brasil se destaca por el Nuevo Mercado y el IGG, Itaú por su reputación, Bradesco por su gestión profesionalizada y Santander por sus estándares globales de cumplimiento.

Conclusiones: El estudio demuestra que la gobernanza corporativa en el sector bancario brasileño es el resultado de la interacción entre la propiedad, la regulación y los objetivos institucionales, en lugar de un modelo único.

Biografía del autor/a

  • Laiane de Melo Silva, Universidade Federal da Paraíba

    Doutoranda em Administração pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB)

    Mestre em Administração pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB)

  • Cláudio Pilar Silva Júnior, Universidade Federal da Paraíba

    Professor na Universidade Federal da Paraíba (UFPB)

    Doutor em Administração pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB)

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Publicado

27-05-2026

Número

Sección

Artículos de Fast Track

Cómo citar

Gobernanza corporativa en bancos de diferente naturaleza: Un estudio comparativo entre el Banco do Brasil S.A. y los bancos privados. (2026). Contextus – Revista Contemporánea De Economía Y Gestión, 24, e96626. https://doi.org/10.36517/contextus.2026.96626