COROAMENTO DO PROCESSO DE SUCESSÃO DA AZALEIA MEDIANTE UMA OPERAÇÃO DE AQUISIÇÃO
DOI:
https://doi.org/10.19094/contextus.v8i1.32119Keywords:
Sucessão em Empresas Familiares. Gestão de Empresas Familiares. Profissionalização de Empresas Familiares. Fusões e Aquisições. Estratégia Empresarial.Abstract
A Azaleia se iniciou em 1958, atingindo a posição de uma dasmaiores produtoras brasileiras de calçados. Com a sucessão,coincidiram os problemas derivados do tripé: a queda dasalíquotas de importação de calçados, a maior competitividadedo calçado chinês, e a força da moeda brasileira em relação aodólar. Esses fatores corroeram as vantagens de diversasindústrias, notadamente a de calçados. A aquisição da Azaleiapela Vulcabras representou o coroamento de seu processosucessório – pois seu fundador tivera uma doença grave, e emseis meses preparou seu sucessor. O artigo visa apresentar atrajetória da Azaleia e analisar as causas de sua aquisição pelaVulcabras. Secundariamente, apresenta alguns conceitos sobreempresas familiares e processos de sucessão – com exemplosnacionais. O método empregado foi um estudo de casodescritivo e explicativo, apoiado em dados secundários.Concluiu-se que a venda da empresa foi um bem-sucedidocoroamento do processo sucessório.
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