HACKATHONS NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO: OBJETIVOS E RESULTADOS SOB A ÓTICA DE AGENTES PÚBLICOS PROMOTORES DAS INICIATIVAS

Autores

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v17i1.39555

Palavras-chave:

hackathon, inovação aberta, setor público, governo, citizen-sourcing

Resumo

O setor público vem convocando cidadãos com competências em programação (hackers) para maratonas de soluções digitais de interesse coletivo, os hackathons. Esta pesquisa teve como objetivo investigar a finalidade e resultados das iniciativas de hackathons utilizadas como estratégia para inovação aberta no setor público brasileiro, considerando a perspectiva de agentes públicos promotores das iniciativas. Trata-se de estudo qualitativo e exploratório-descritivo. A partir de múltiplos casos, foram realizadas análise documental e oito entrevistas. Aplicou-se análise de conteúdo ao corpus de evidências empíricas. Foram identificados 47 hackathons realizados até 2016, observando-se um aumento de sua ocorrência ao longo dos anos. Essas iniciativas visam: gerar inovações, promover participação social, aumentar a transparência e aproximar os atores entre si. Como fragilidade, tem-se a baixa sustentabilidade das soluções desenvolvidas. Por fim, propõe-se um framework de promoção de hackathons no setor público.

Biografia do Autor

Gabriel de Deus Ferreira, Universidade de Brasília

Programa de Pós-graduação em Administração (PPGA) - Universidade de Brasília

Josivania Silva Farias, Universidade de Brasília

Programa de Pós-graduação em Administração (PPGA)

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Publicado

2019-04-12

Como Citar

Ferreira, G. de D., & Farias, J. S. (2019). HACKATHONS NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO: OBJETIVOS E RESULTADOS SOB A ÓTICA DE AGENTES PÚBLICOS PROMOTORES DAS INICIATIVAS. Contextus – Revista Contemporânea De Economia E Gestão, 17(1), 195–216. https://doi.org/10.19094/contextus.v17i1.39555

Edição

v. 17 n. 1: jan/abr 2019

Seção

Artigos

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