O comprometimento organizacional, a qualidade técnica e o tempo na equipe como antecedentes da centralidade dos atletas nas redes de confiança de equipes esportivas

Autores

  • Ronan Kayano Genoino Universidade Nove de Julho
  • João Paulo Lara Siqueira Universidade Nove de Julho

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v15i2.919

Palavras-chave:

Análise de redes sociais. Centralidade. Comprometimento organizacional. Redes de confiança. Redes sociais.

Resumo

O estudo investigou o que leva um ator a ter maior centralidade nas redes de confiança de equipes esportivas, verificando a relação entre a centralidade e o comprometimento organizacional, qualidade técnica e tempo na equipe. A pesquisa teve como base as redes de confiança e foi uma pesquisa qualitativa com caráter exploratório-descritivo, feita com atletas de duas equipes esportivas. Foram coletados dados por meio de questionários, além de entrevistas semi-estruturadas com os treinadores das equipes. Os resultados indicaram a existência de uma relação positiva entre os construtos e a principal contribuição é o paralelo que pode ser feito com o campo gerencial, em que profissionais mais comprometidos, qualificados e com mais tempo dentro das organizações podem gozar de maior confiança dentro do ambiente corporativo, resultando em um melhor desempenho organizacional.

 

Biografia do Autor

Ronan Kayano Genoino, Universidade Nove de Julho

Mestre em Administração (Gestão do Esporte) pela Universidade Nove de Julho (UNINOVE), Brasil.

Referências

BALBINO, H. F.; WINTERSTEIN, P. J. A atuação de técnicos de seleções nacionais de modalidades coletivas: elementos indicadores para um estudo sobre excelência no esporte. Conexões, v. 6, n. especial, p. 85-595, jul. 2008.

BORGATTI, S. P. et al. Network analysis in the social sciences. Science, v. 323, n. 5916, p. 892-895, 2009.

BORGATTI, S. P.; EVERETT, M. G. Models of core/periphery structures. Social Networks, v. 21, n. 4, p. 375-395, 2000.

BOZIONELOS, N. Intra-organizational network resources: How they relate to career success and organizational commitment. Personnel Review, v. 37, n. 3, p. 249-263, 2008.

CASIMIR, G.; LEE, K.; LOON, M. Knowledge sharing: influences of trust, commitment and cost. Journal of Knowledge Management, v. 16, n. 5, p. 740-753, 2012.

CASTKA, Pavel et al. Factors affecting successful implementation of high performance teams. Team Performance Management: An International Journal, v. 7, n. 7/8, p. 123-134, 2001.

CHOU, L. et al. Guanxi networks and members’ effectiveness in Chinese work teams: Mediating effects of trust networks. Asian Journal of Social Psychology, v. 9, n. 2, p. 79-95, 2006.

DHAR, R. L. Service quality and the training of employees: The mediating role of organizational commitment. Tourism Management, v. 46, p. 419-430, 2015.

DYER, W. G.; DYER, W. G. Jr.; DYER, J. H. Equipes que fazem a diferença (Team

Building): Estratégias comprovadas para desenvolver equipes de alta performance. São

Paulo: Saraiva, 2011.

EDELENBOS, J.; KLIJN, E. Trust in complex decision-making networks a theoretical and empirical exploration. Administration & Society, v. 39, n. 1, p. 25-50, 2007.

GIL, A. C. Como classificar as pesquisas. Como Elaborar Projetos de Pesquisa, v. 4, p. 44-45, 2002.

GOULD-WILLIAMS, J. The importance of HR practices and workplace trust in achieving superior performance: a study of public-sector organizations. International Journal of Human Resource Management, v. 14, n. 1, p. 28-54, 2003.

GRANOVETTER, M. Economic action and social structure: The problem of embeddedness. American Journal of Sociology, p. 481-510, 1985.

GRANOVETTER, M. The impact of social structure on economic outcomes. The Journal of Economic Perspectives, v. 19, n. 1, p. 33-50, 2005.

ISETT, K. R. et al. Networks in public administration scholarship: Understanding where we are and where we need to go. Journal of Public Administration Research and Theory, v. 21, n. suppl 1, p. i157-i173, 2011.

JACKSON, B. et al. Toward a multidimensional model of athletes’ commitment to coach-athlete relationships and interdependent sport teams: A substantive-methodological synergy. Journal of Sport & Exercise Psychology, v. 36, n. 1, p. 52-68, 2014.

JOO, B.; PARK, S. Career satisfaction, organizational commitment, and turnover intention: The effects of goal orientation, organizational learning culture and developmental feedback. Leadership & Organization Development Journal, v. 31, n. 6, p. 482-500, 2010.

KATZENBACH, Jon R.; SMITH, Douglas K. Equipes de alta performance: conceitos, princípios e técnicas para potencializar o desempenho das equipes. Gulf Professional Publishing, 2001.

KIM, K. Y.; EISENBERGER, R.; BAIK, K. Perceived organizational support and affective organizational commitment: Moderating influence of perceived organizational competence. Journal of Organizational Behavior, v. 37, n. 4, p. 558-593, 2016.

KIM, Y. K. et al. A conceptual framework for understanding relationships between sport consumers and sport organizations: A relationship quality approach. Journal of Sport Management, v. 25, n. 1, p. 57-69, 2011.

KLEIN, K. J. et al. How do they get there? An examination of the antecedents of centrality in team networks. Academy of Management Journal, v. 47, n. 6, p. 952-963, 2004.

KRACKHARDT, D.; HANSON, J. R. Informal networks. Harvard Business Review, v. 71, n. 4, p. 104-111, 1993.

LARSEN-FREEMAN, D. On the complementarity of chaos/complexity theory and dynamic systems theory in understanding the second language acquisition process. Bilingualism: Language and Cognition, v. 10, n. 01, p. 35-37, 2007.

LECY, J. D.; MERGEL, I. A.; SCHMITZ, H. P. Networks in public administration: current scholarship in review. Public Management Review, v. 16, n. 5, p. 643-665, 2014.

LI, L. The effects of trust and shared vision on inward knowledge transfer in subsidiaries’ intra-and inter-organizational relationships. International Business Review, v. 14, n. 1, p. 77-95, 2005.

LUSHER, D.; ROBINS, G.; KREMER, P. The application of social network analysis to team sports. Measurement in Physical Education and Exercise Science, v. 14, n. 4, p. 211-224, 2010.

LUSHER, D.; KREMER, P.; ROBINS, G. Cooperative and competitive structures of trust relations in teams. Small Group Research, v. 45, n. 1, p. 3-36, 2013.

MACAMBIRA, M. O.; BASTOS, A. V. B. Comprometimento organizacional e redes sociais informais: a estrutura das relações interpessoais e o vínculo com a organização. In: PAREDES, A. (org.). Redes Sociales: Análisis e Intervención Psicosociales. Universidad del Aconcagua, 2009. p. 179-202.

MACH, M.; DOLAN, S.; TZAFRIR, S. The differential effect of team members’ trust on team performance: The mediation role of team cohesion. Journal of Occupational and Organizational Psychology, v. 83, n. 3, p. 771-794, 2010.

MEYER, J. P.; ALLEN, N. J. A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, v. 1, n. 1, p. 61-89, 1991.

MEYER, J. P.; ALLEN, N. J.; SMITH, C. A. Commitment to organizations and occupations: Extension and test of a three-component conceptualization. Journal of Applied Psychology, v. 78, n. 4, p. 538, 1993.

OLIVEIRA, A. B. de et al. Estudo da rede de co-autoria e da interdisciplinaridade na produção científica com base nos métodos de análise de redes sociais: avaliação do caso do programa de pós-graduação em ciência da informação-PPGCI/UFMG 10.5007/1518-2924.2006 v11nesp1p179. Encontros Bibli: Revista Eletrônica de Biblioteconomia e Ciência da Informação, v. 11, n. 1, p. 179-194, 2007.

PREFEITURA DE SÃO PAULO. Centro Olímpico de Treinamento e Pesquisa. Disponível em: <http://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/esportes/centro_ olimpico>. Acesso em: 08 nov. 2016.

PRELL, C.; HUBACEK, K.; REED, M. Stakeholder analysis and social network analysis in natural resource management. Society and Natural Resources, v. 22, n. 6, p. 501-518, 2009.

RAMPERSAD, G.; QUESTER, P.; TROSHANI, I. Examining network factors: commitment, trust, coordination and harmony. Journal of Business & Industrial Marketing, v. 25, n. 7, p. 487-500, 2010.

SARKER, S. et al. The role of communication and trust in global virtual teams: A social network perspective. Journal of Management Information Systems, v. 28, n. 1, p. 273-310, 2011.

SCOTT, J. Social network analysis: developments, advances, and prospects. Social Network Analysis and Mining, v. 1, n. 1, p. 21-26, 2011.

SILVA, R. S. et al. Ações Conjuntas e Trocas de Informações Existentes entre Pequenas Lojas de um Shopping Atacadista de Moda. Revista da Micro e Pequena Empresa, v. 8, n. 2, p. 38-53, 2014.

SODA, G.; ZAHEER, A. A network perspective on organizational architecture: performance effects of the interplay of formal and informal organization. Strategic Management Journal, v. 33, n. 6, p. 751-771, 2012.

SPARROWE, R. T. et al. Social networks and the performance of individuals and groups. Academy of Management Journal, v. 44, n. 2, p. 316-325, 2001.

UGBORO, I. O. Influence of managerial trust on survivors’ perceptions of job insecurity and organizational commitment in a post restructuring and downsizing environment. The Journal of Behavioural and Applied Management, v. 4, n. 3, p. 230-53, 2003.

YAKOVLEVA, M.; REILLY, R. R.; WERKO, R. Why do we trust? Moving beyond individual to dyadic perceptions. Journal of Applied Psychology, v. 95, n. 1, p. 79-91, 2010.

YILMAZ, K. The relationship between organizational trust and organizational commitment in Turkish primary schools. Journal of Applied Sciences, v. 8, n. 12, p. 2293-2299, 2008.

ZAHEER, A.; MCEVILY, B.; PERRONE, V. Does trust matter? Exploring the effects of interorganizational and interpersonal trust on performance. Organization Science, v. 9, n. 2, p. 141-159, 1998.

ZEFFANE, R.; TIPU, S. A.; RYAN, J. C. Communication, commitment & trust: Exploring the triad. International Journal of Business and Management, v. 6, n. 6, p. 77-87, 2011.

Downloads

Publicado

2017-11-14

Como Citar

Genoino, R. K., & Siqueira, J. P. L. (2017). O comprometimento organizacional, a qualidade técnica e o tempo na equipe como antecedentes da centralidade dos atletas nas redes de confiança de equipes esportivas. Contextus – Revista Contemporânea De Economia E Gestão, 15(2), 86–119. https://doi.org/10.19094/contextus.v15i2.919

Edição

v. 15 n. 2: mai/ago 2017

Seção

Artigos

Licença

 

Os autores, no ato da submissão, aceitam a declaração abaixo:

Nós autores mantemos sobre nosso artigo publicado os direitos autorais e concedemos à revista Contextus o direito de primeira publicação, com uma licença Creative Commons na modalidade Atribuição – Não Comercial 4.0 Internacional, a qual permite o compartilhamento com reconhecimento da autoria e da publicação inicial nesta revista.

Temos ciência de estarmos autorizados a assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), também com reconhecimento tanto da autoria, quanto da publicação inicial neste periódico.

Atestamos que o artigo é original ou inédito, não foi publicado, até esta data, em nenhum periódico brasileiro ou estrangeiro, quer em português, quer em versão em outra língua, nem está encaminhado para publicação simultânea em outras revistas.

Sabemos que o plágio não é tolerado pela revista Contextus e asseguramos que o artigo apresenta as fontes de trechos de obras citadas, incluindo os de qualquer trabalho prévio produzido e publicado pelos próprios autores.