Internal control in public administration: Study in a federal public Higher Education Institution (HEI)

Authors

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.2022.81659

Keywords:

internal control, COSO, public administration, education, university

Abstract

The study aimed to analyze aspects of the internal control system of the Pro-Rectory of Planning and Administration of the Federal University of Ceará (PROPLAD) from the perspective of the components of the COSO model. The research is characterized as descriptive, survey single entity, with a qualitative and quantitative approach to the data. The general analysis of internal controls shows that PROPLAD's internal control system is 58.33% similar to COSO 2013, according to the respondents. It is concluded that PROPLAD's internal controls are partially in line with the components of the COSO 2013 model and that the respondents' perception becomes more acute due to the exercise of a management position or gratified function.

Author Biographies

Larissa Fidélis Soares, PPAC Profissional/UFC

Contadora na Universidade Federal do Ceará (UFC)

Mestre em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (UFC)

Ruth Carvalho de Santana Pinho, PPAC/UFC

Professora na Universidade Federal do Ceará (UFC)

Doutora em Educação pela Universidade Federal do Ceará (UFC)

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2022-12-01

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Soares, L. F., & Pinho, R. C. de S. (2022). Internal control in public administration: Study in a federal public Higher Education Institution (HEI). Contextus - Contemporary Journal of Economics and Management, 20(esp.), e81659. https://doi.org/10.19094/contextus.2022.81659

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Vol. 20 No. esp.: Special Edition - Controllership and Internal Control

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