ANÁLISIS CUANTITATIVO DE LOS IMPACTOS DEL PROCESO DE ACULTURACIÓN EN FUSIÓN DE LAS EMPRESAS, Y Y Z
DOI:
https://doi.org/10.19094/contextus.v13i1.476Palabras clave:
Cultura organizacional. Fusiones y adquisiciones. Aculturación. Compatibilidad cultural.Resumen
El presente estudio tiene por objetivo analizar el proceso de integración cultural de una fusión con empresas brasileñas (que nombrará Y y Z) sobre la base de un análisis cuantitativo. Para asignar las diferencias entre las percepciones de los empleados, se utilizó un cuestionario electrónico basado en el modelo conceptual de la investigación desarrollada por Liao y Yen (2003), cuestiones relacionadas con la cultura organizacional y las actitudes de trabajo empleado, evaluadas basado en escala de Likert. La tasa de respuesta de la encuesta fue del 67%, compuesto de 16 participantes procedentes de empresa Y y respondedores originários empresa Z 14. Análisis de datos se realizó mediante la prueba estadística no paramétrica de la prueba de Mann-Whitney (-U). Resultados estadísticos de la encuesta apuntan a la existencia actual de distintas percepciones culturales entre los miembros de cada empresa, lo que sugiere que el proceso de integración de fusión es todavía incompleto.
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