MERGERS, ACQUISITIONS AND DIVISIONS AND REFLECTION IN THE VALUE OF THE MARKET OF COMPANIES: A STUDY IN THE PERSPECTIVE OF CORE BUSINESS

Authors

  • Edílson Hélio Santana Universidade de São Caetano do Sul.
  • Fernando Thiago Universidade Municipal de São Caetano do Sul.
  • Francisco Mirialdo Chaves Trigueiro Universidade Municipal de São Caetano do Sul.
  • Sérgio Feliciano Crispim Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v14i3.867

Keywords:

Mergers. Acquisitions. Spin-offs. Core business.

Abstract

This article aims to evaluate the evolution of operating profit organizations before and after performing mergers, acquisitions or spin-offs, considering these activities as movements adjacent, or not, to its core business, based on Zook's theory (2003). For this, we used the exploratory research with a quantitative approach, through the selection of five emblematic cases. The results showed that organizations when presented expansion projects with adjacent movements close to the core business or when they realized divisions in order to better focus on their core business, appreciated by their actions in their respective stock exchanges.

Author Biographies

Edílson Hélio Santana, Universidade de São Caetano do Sul.

Docente do Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.

Fernando Thiago, Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

Técnico da Universidade do Estado de Mato Grosso.

Francisco Mirialdo Chaves Trigueiro, Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

Docente da Universidade Federal de Mato Grosso

Sérgio Feliciano Crispim, Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

Docente do Doutorado em Administração da Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

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Published

2016-12-24

How to Cite

Santana, E. H., Thiago, F., Trigueiro, F. M. C., & Crispim, S. F. (2016). MERGERS, ACQUISITIONS AND DIVISIONS AND REFLECTION IN THE VALUE OF THE MARKET OF COMPANIES: A STUDY IN THE PERSPECTIVE OF CORE BUSINESS. Contextus - Contemporary Journal of Economics and Management, 14(3), 162–181. https://doi.org/10.19094/contextus.v14i3.867

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Section

Articles