Between the instrumental and the substantive: Paradoxes of a “common” project
DOI:
https://doi.org/10.19094/contextus.2022.71981Keywords:
paradox, social development project, instrumental and substantive rationality, economic versus socia, sustainabilityAbstract
The aim of the present study is to investigate the paradoxes concerning the construction of
a social development project run by an NGO and a company in the recycling sector. The
case study of the Southern Development Project is herein assessed. Data were collected
through semi-structured interviews and treated through content analysis. Based on the
results, the company did not fail to meet its commercial requirements, even when it sought
some social impact; the NGO, in its turn, pursued social ambitions, while seeking financial
support. The paradox emerged from the social-economic relationship, since organizational
actors find mismatches and dilemma when they struggle to reconcile CSA’s ethical to the
business case
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