Entre lo instrumental y el sustantivo: Paradojas de un proyecto "común"

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.2022.71981

Palabras clave:

paradoja, proyecto de desarrollo socia, racionalidad instrumental y sustantiva, económico versus social, sustentabilidad

Resumen

Este estudio busca comprender las paradojas que implica la construcción de un proyecto
de desarrollo social entre ONG y empresas del sector del reciclaje. A través de un estudio
de caso del Proyecto de Desarrollo Sur, los datos fueron recolectados a través de
entrevistas semiestructuradas y tratados mediante análisis de contenido. Los resultados
muestran que aun buscando impacto social, la empresa no deja de cumplir con sus
requerimientos comerciales; mientras que la ONG persigue ambiciones sociales, mientras
busca apoyo financiero. La paradoja surge de la relación socioeconómica, mostrando que
los actores organizacionales encuentran incompatibilidades y dilemas, luchando por
conciliar el caso ético y el caso empresarial de la RSE.

Biografía del autor/a

Simone Alves Pacheco de Campos, Federal University of Santa Maria (UFSM)

Profesor adjunto de la Universidad Federal de Santa María. Trabaja en el Departamento de Ciencias Administrativas y en el Programa de Posgrado en Administración. Licenciada en Administración por la Universidad Federal de Santa María (2009), Maestría en Programa de Posgrado en Administración por la Universidad Federal de Santa María (2011) y Doctora en Administración por la Universidad Federal de Rio Grande do Sul (2015). Las áreas de interés académico se relacionan con Responsabilidad Social, Proyectos de Desarrollo Social, Teoría de la Actividad Histórico-Cultural, Aprendizaje Organizacional, Estudios Basados ​​en la Práctica, Identidad y Cultura Organizacional.

Rubia Goi Becker, Federal University of Santa Maria (UFSM)

Estudiante de doctorado en Administración en la Universidad Federal de Santa María - UFSM (2020), Maestría en Administración en la Línea de Gestión de Personas y Comportamiento Organizacional en la Universidad Federal de Santa María - UFSM (2020). Graduación del Programa Especial de Posgrado de Formación Docente para la Educación Profesional (PEG) - UFSM (2021). Especialización en Marketing (2018) y Graduado en Administración (2014) de la Universidad Regional del Noroeste del Estado de Rio Grande do Sul - UNIJUÍ.

Matheus Machado Laurini, Federal University of Santa Maria (UFSM)

Licenciado en Administración por la Faculdade Integrada de Santa Maria (2021). Actualmente es estudiante de maestría en el Programa de Posgrado en Administración de la Universidad Federal de Santa María (UFSM), línea de investigación en Gestión de Personas y Comportamiento Organizacional y estudiante del Programa de Posgrado en Gestión de Proyectos y Empresas en Tecnologías de la Información Lato Sensu en el Instituto Federal de Río de Janeiro (IFRJ). Tiene experiencia en el área de Administración, con énfasis en Administración de Empresas, actuando en los siguientes temas: mujeres emprendedoras, factores motivacionales, emprendimiento femenino, diversidad y lgbt.

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Publicado

2022-08-09

Cómo citar

Campos, S. A. . P. de, Becker, R. G. ., & Laurini, M. M. (2022). Entre lo instrumental y el sustantivo: Paradojas de un proyecto "común". Contextus – Revista Contemporánea De Economía Y Gestión, 20, 219–234. https://doi.org/10.19094/contextus.2022.71981

Número

Sección

Artículos