Para além de meras presunções, são os servidores públicos resistentes a mudanças?

Autores

  • Jefferson Menezes de Oliveira Universidade Federal de Santa Maria
  • Vania de Fátima Barros Estivalete Universidade Federal de Santa Maria
  • Gilnei Luiz de Moura Universidade Federal de Santa Maria
  • Simone Alves Pacheco de Campos Universidade Federal de Santa Maria

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v15i3.996

Palavras-chave:

Mudança. Resistência. Organizações públicas. Comportamento organizacional. Survey.

Resumo

A fim de questionar a crença de que os servidores públicos são prevalentemente resistentes à mudança, este artigo teve por objetivo mensurar o nível de resistência a mudanças entre servidores públicos lotados em uma instituição federal de ensino localizada na região sul do Brasil. Para além de meras presunções, buscou-se elucidar os tipos proeminentes de atitudes frente a mudanças por meio de uma survey realizada junto a 207 servidores da instituição. Os resultados da avaliação possibilitaram desmistificar uma visão tradicionalista das organizações públicas, segundo a qual os servidores são taxados de resistentes à mudança. Na instituição pesquisada, observou-se abertura e aceitação à mudança como princípio central. Além disso, o estudo contribuiu para amortecer crenças de que servidores com mais idade são mais resistentes, bem como de que os técnico-administrativos são mais resistentes em relação aos docentes.

 

Biografia do Autor

Jefferson Menezes de Oliveira, Universidade Federal de Santa Maria

Graduado em Administração (UFSM), Especialista em Gestão Pública (UFRGS), Mestre em Gestão de Organizações Públicas (PPGA/UFSM) e Doutorando em Administração no PPGA da UFSM.

Vania de Fátima Barros Estivalete, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela UFSM, Mestrado em Engenharia de Produção pela UFSM, Doutorado em Agronegócios pela UFRGS e Pós-doutorado em Sociologia Econômica das Organizações no SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações no ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade de Lisboa-Portugal (2015). Professora na UFSM, Programa de Pós-Graduação em Administração da UFSM.

Gilnei Luiz de Moura, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela UFSM, Mestrado em Administração pela UFSC e Doutorado em Administração pela Escola de Economia, Administração e Contabilidade da USP. Professor na UFSM, Programa de Pós-Graduação em Administração da UFSM.

Simone Alves Pacheco de Campos, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela UFSM, Mestrado em Administração pela UFSM e Doutorado em Administração pela UFRGS. Professora na UFSM, Programa de Pós-Graduação em Administração da UFSM.

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Publicado

2017-12-30

Como Citar

Oliveira, J. M. de, Estivalete, V. de F. B., Moura, G. L. de, & Campos, S. A. P. de. (2017). Para além de meras presunções, são os servidores públicos resistentes a mudanças?. Contextus – Revista Contemporânea De Economia E Gestão, 15(3), 91–114. https://doi.org/10.19094/contextus.v15i3.996

Edição

v. 15 n. 3: set/dez 2017

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Artigos

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