Además de meras presunciones, son los servidores públicos resistentes a los cambios?

Autores/as

  • Jefferson Menezes de Oliveira Universidade Federal de Santa Maria
  • Vania de Fátima Barros Estivalete Universidade Federal de Santa Maria
  • Gilnei Luiz de Moura Universidade Federal de Santa Maria
  • Simone Alves Pacheco de Campos Universidade Federal de Santa Maria

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v15i3.996

Palabras clave:

Cambio. Resistencia. Organizaciones públicas. Comportamiento organizacional. Encuesta.

Resumen

A fin de cuestionar la creencia de que los servidores públicos son prevalentemente resistentes al cambio, este artículo tuvo por objetivo medir el nivel de resistencia a cambios entre servidores públicos de una institución federal de enseñanza localizada en la región sur de Brasil. Además de meras presunciones, se buscó elucidar los tipos prominentes de actitudes frente a cambios por medio de una encuesta realizada junto a 207 servidores de la institución. Los resultados de la evaluación posibilitaron desmitificar una visión tradicionalista de las organizaciones públicas, por la cual los servidores son considerados resistentes al cambio. En la institución investigada, se observó apertura y aceptación al cambio como principio central. Además, el estudio contribuyó a amortiguar creencias de que los servidores con más edad son más resistentes y de que los técnico-administrativos son más resistentes que los docentes.

Biografía del autor/a

Jefferson Menezes de Oliveira, Universidade Federal de Santa Maria

Graduado em Administração (UFSM), Especialista em Gestão Pública (UFRGS), Mestre em Gestão de Organizações Públicas (PPGA/UFSM) e Doutorando em Administração no PPGA da UFSM.

Vania de Fátima Barros Estivalete, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela UFSM, Mestrado em Engenharia de Produção pela UFSM, Doutorado em Agronegócios pela UFRGS e Pós-doutorado em Sociologia Econômica das Organizações no SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações no ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade de Lisboa-Portugal (2015). Professora na UFSM, Programa de Pós-Graduação em Administração da UFSM.

Gilnei Luiz de Moura, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela UFSM, Mestrado em Administração pela UFSC e Doutorado em Administração pela Escola de Economia, Administração e Contabilidade da USP. Professor na UFSM, Programa de Pós-Graduação em Administração da UFSM.

Simone Alves Pacheco de Campos, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela UFSM, Mestrado em Administração pela UFSM e Doutorado em Administração pela UFRGS. Professora na UFSM, Programa de Pós-Graduação em Administração da UFSM.

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WOOD T. JR (Coord.) Mudança Organizacional. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2004.

Publicado

2017-12-30

Cómo citar

Oliveira, J. M. de, Estivalete, V. de F. B., Moura, G. L. de, & Campos, S. A. P. de. (2017). Además de meras presunciones, son los servidores públicos resistentes a los cambios?. Contextus – Revista Contemporánea De Economía Y Gestión, 15(3), 91–114. https://doi.org/10.19094/contextus.v15i3.996

Número

Sección

Artículos