Beyond mere assumptions, are public workers resistant to change?

Authors

  • Jefferson Menezes de Oliveira Universidade Federal de Santa Maria
  • Vania de Fátima Barros Estivalete Universidade Federal de Santa Maria
  • Gilnei Luiz de Moura Universidade Federal de Santa Maria
  • Simone Alves Pacheco de Campos Universidade Federal de Santa Maria

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v15i3.996

Keywords:

Change. Resistance. Public organizations. Organizational behavior. Survey.

Abstract

In order to question the belief that public servants are predominantly resistant to change, this study intended to measure the level of resistance to change among public servants of a federal education institution located in Brazil’s south. To overcome presumptions, we sought to elucidate the prominent types of attitudes towards change by means of a survey applied to 207 staff members of the institution. The results of the evaluation made it possible to demystify a traditionalist view of public organizations, according to which public servants are considered resistant to change. In the institution studied, there was openness and acceptance to change as a central principle. In addition, the study has contributed to cushion beliefs both that older staff members resist more and that technicians do more than teachers.

Author Biographies

Jefferson Menezes de Oliveira, Universidade Federal de Santa Maria

Graduado em Administração (UFSM), Especialista em Gestão Pública (UFRGS), Mestre em Gestão de Organizações Públicas (PPGA/UFSM) e Doutorando em Administração no PPGA da UFSM.

Vania de Fátima Barros Estivalete, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela UFSM, Mestrado em Engenharia de Produção pela UFSM, Doutorado em Agronegócios pela UFRGS e Pós-doutorado em Sociologia Econômica das Organizações no SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações no ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade de Lisboa-Portugal (2015). Professora na UFSM, Programa de Pós-Graduação em Administração da UFSM.

Gilnei Luiz de Moura, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela UFSM, Mestrado em Administração pela UFSC e Doutorado em Administração pela Escola de Economia, Administração e Contabilidade da USP. Professor na UFSM, Programa de Pós-Graduação em Administração da UFSM.

Simone Alves Pacheco de Campos, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela UFSM, Mestrado em Administração pela UFSM e Doutorado em Administração pela UFRGS. Professora na UFSM, Programa de Pós-Graduação em Administração da UFSM.

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Published

2017-12-30

How to Cite

Oliveira, J. M. de, Estivalete, V. de F. B., Moura, G. L. de, & Campos, S. A. P. de. (2017). Beyond mere assumptions, are public workers resistant to change?. Contextus - Contemporary Journal of Economics and Management, 15(3), 91–114. https://doi.org/10.19094/contextus.v15i3.996

Issue

Vol. 15 No. 3: set/dez 2017

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