Process management: proposal of an analysis model

Authors

  • Carlos Honorato Schuch Santos Universidade Federal do Rio Grande (FURG)
  • Celmar Corrêa de Oliveira Universidade Estadual do Rio Grande do Sul (UERGS)
  • Juliano Prado Stradioto Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)
  • Rafael Bernardy Universidade Estadual do Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v15i1.926

Keywords:

State. Public Management. Project Management. Effective. Transparency.

Abstract

The power of the Union, the states, and the municipalities is linked with the administrative functions delegated to these bodies. The goal of any administrative activity is the creation and maintenance of public institutions capable of meeting the population’s collective demands. To exercise this function, public bodies and institutions must be subjected to the strict and permanent control by the whole society. Administrative control of public projects execution must be effective and transparent. The aim of this paper is to propose an analytic model for the assessment and management of public projects. The development of the proposal was based upon a bibliographic-documentary research. The result identifies two types of transparency: the transparent phase and the opaque phase. This work is part of a larger study conducted to assess the degree of transparency of processes.

Author Biographies

Carlos Honorato Schuch Santos, Universidade Federal do Rio Grande (FURG)

Professor Adjunto da Universidade Federal do Rio Grande (FURG) - Membro do Grupo de Pesquisa UERGS/CNPQ Políticas, Gestão Pública e Desenvolvimento.

Celmar Corrêa de Oliveira, Universidade Estadual do Rio Grande do Sul (UERGS)

Professor Adjunto da Universidade Estadual do Rio Grande do Sul (UERGS) - Líder do Grupo de Pesquisa UERGS/CNPQ Políticas, Gestão Pública e Desenvolvimento.

Juliano Prado Stradioto, Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)

Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Membro do Grupo de Pesquisa UERGS/CNPQ Políticas, Gestão Pública e Desenvolvimento.

Rafael Bernardy, Universidade Estadual do Rio Grande do Sul

Graduando em Administração Pública pela Universidade Estadual do Rio Grande do Sul (UERGS) - Membro do Grupo de Pesquisa UERGS/CNPQ Políticas, Gestão Pública e Desenvolvimento.

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Published

2017-10-02

How to Cite

Schuch Santos, C. H., Corrêa de Oliveira, C., Prado Stradioto, J., & Bernardy, R. (2017). Process management: proposal of an analysis model. Contextus - Contemporary Journal of Economics and Management, 15(1), 122–148. https://doi.org/10.19094/contextus.v15i1.926

Issue

Vol. 15 No. 1: jan/abr 2017

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