The critique of action research in Administration as a way of recovering its potential for transformative action

Authors

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.2022.71897

Keywords:

administration, action research, qualitative research, intervention, participation

Abstract

This article aimed to analyze how the action research has been applied in the field of Administration in Brazil. A bibliographical research was carried out from the Scientific Periodicals Electronic Library (SPELL). For the research corpus, 22 articles were selected, analyzed from four predefined categories: intervention, intervention with participation, beneficiaries, and sociopolitical or technical aspects. The findings indicate that most of the analyzed articles use action research in a limited way, reducing it to a technique for solving management issues and deviating its transformative potentiality. Here, we highlight the importance of an action research that considers the context of those involved, so that ready-made solutions are not applied to the problems of the studied collectivity.

Author Biographies

Angélica Pereira Soares, Federal Institute of Education, Science and Technology of Piauí -IFPI /Federal University of Pernambuco -UFPE

Mestranda no Programa de Pós-Graduação em Administração (Propad), da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Professora do Eixo Gestão e Negócios, do Instituto Federal do Piauí (IFPI)

Débora Coutinho Paschoal Dourado, Federal University of Pernambuco - UFPE

Professora do Departamento de Ciências Administrativas (DCA), da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

References

Barbier, R. (2004). A pesquisa-ação. Brasília: Liber Livro.

Bertolin, R. V., Zwick, E., & Vilas Boas, A. A. (2011). A pesquisa-ação na construção social da ação: Uma abordagem emancipatória. Anais do EnEPQ, João Pessoa, Brasil, 3.

Bradbury. H. (Ed.). (2015). The Sage Handbook of Action Research. London: Sage Publications.

Carrasco, J. U., & Aguirre, F. L. (2018). Hacia una experiencia profunda dentro de la Investigación Acción Participativa. Revista Colombiana de Sociologia, 41(1), 111-131. https://doi.org/10.15446/rcs.v41n1.66559

Chambers, R. (2015). PRA, PLA and pluralism. Practice and Theory. In H. Bradbury (Ed.). The Sage Handbook of Action Research (pp. 31-46). London: Sage Publications.

Coghlan, D., & Shani, A. B. R. (2020). Abductive reasoning as the integrating mechanism between first- second- and third-person practice in action research. Systemic Practice and Action Research, 34, 463-474. https://doi.org/10.1007/s11213-020-09542-9

Coghlan, D. (2011). Action research: Exploring perspectives on a philosophy of practical knowing. The Academy of Management Annals. 5(1), 53-87. https://doi.org/10.1080/19416520.2011.571520

Coughlan, P., & Coghlan, D. (2002). Action research for operations management. International Journal of Operations & Production Management, 22(2), 220-240. https://doi.org/10.1108/01443570210417515

Dick, B., Stringer, E., & Huxham, C. (2009). Theory in action research. Action Research, 7(1), 5-12. https://doi.org/10.1177%2F1476750308099594

Eden, C., & Huxham, C. (2009). Pesquisa-ação no estudo das organizações. In S. R. Clegg, C. Hardy & W. R. Nord (Eds.). Handbook de Estudos Organizacionais (Vol. 2, pp. 93-117). São Paulo: Atlas.

Elg, M., Gremyr, I., Halldórsson, A., & Wallo, A. (2020). Service action research: Review and guidelines. Journal of Services Marketing, 34(1), 87-99, https://doi.org/10.1108/JSM-11-2018-0350

Franco, M. A. S. (2005). Pedagogia da Pesquisa-Ação. Educação e Pesquisa, 31(3), 483-502. https://doi.org/10.1590/S1517-97022005000300011

Greenwood, D. J. (2020). Prologue. In M. Larrea (Ed.), Roots and Wings of Action Research for Territorial Development local transformation and international collaborative learning (pp. 13-17). Bilbao: Publicaciones Deusto.

Greenwood, D. J., & Levin, M. (2007). Introduction to action research: Social research for social change. Thousand Oaks: Sage publications.

Kemmis, S., McTaggart, R., & Nixon, R. (2015). Critical Theory and Critical Participatory Action Research. In H. Bradbury (Ed.), The Sage Handbook of Action Research (pp. 453-464). London: Sage Publications.

Lebesby, K., & Benders, J. (2020). Too smart to participate? Rational reasons for employees’ non-participation in action research. Systemic Practice and Action Research, 33(6), 625-638. https://doi.org/10.1007/s11213-020-09538-5

Lodi, M. D. F., Thiollent, M. J. M., & Sauerbronn, J. F. R. (2017). Uma discussão acerca do uso da Pesquisa-ação em Administração e Ciências Contábeis. Sociedade, Contabilidade e Gestão, 13(1), 57-68. https://doi.org/10.21446/scg_ufrj.v13i1.14175

Machado, G. C. X. M. P., Barbuto, L., & Croft, J. D. (2021). O método colaborativo aplicado na pesquisa-ação: Contribuições do Dragon Dreaming na incubação social do saneamento ecológico. Revista Ciência e Tecnologia Social, 4(1), 143-158.

Macke, J. (2010). A pesquisa-ação como estratégia de pesquisa participativa. In C. K. Godoi, R. Bandeira-De-Mello & A. B. Silva (Orgs.), Pesquisa qualitativa em estudos organizacionais (pp. 207-239). São Paulo: Saraiva.

McTaggart, R., Nixon, R., & Kemmis, S. (2017). Critical Participatory Action Research. In L. L. Rowell (Ed.), The Palgrave International Handbook of Action Research (pp. 21-35). New York: Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1057/978-1-137-40523-4_2

Menelau, S., Santos, P. M. F., Castro, B. G. A. & Nascimento, T, G. (2015). Realizar pesquisa-ação sem ação ou pesquisa-ação na área de Administração? Uma reflexão metodológica. Revista de Administração da Universidade de São Paulo, 50(1), 40-55. https://doi.org/10.5700/rausp1183

Mills, C. W. (1982). A imaginação sociológica. Rio de Janeiro: Zahar Editores.

Novaes, M. D. C., & Drummond, J. (2013). Aspectos epistemológicos da pesquisa-ação: Uma abordagem interpretativa crítica, Anais do EnANPAD, Rio de Janeiro, Brasil, 37.

Paiva-Júnior, F. G., Leão, A. L. M. S., & Mello, S. C. B. (2011). Validade e confiabilidade na pesquisa qualitativa. Revista de Ciências da Administração – RCA, 13(31), 190-209. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2011v13n31p190

Picheth, S. F., Cassandre, M. P., & Thiollent, M. J. M. (2016). Analisando a pesquisa-ação à luz dos princípios intervencionistas: Um olhar comparativo. Educação, 39(n. esp.), s3-s13. https://doi.org/10.15448/1981-2582.2016.s.24263

Ramos, G. (1996). A redução sociológica. Rio de Janeiro: Editora UFRJ.

Reason, P., & Bradbury, H. (2008). The Sage Handbook of Action Research. London: Sage Publications. https://doi.org/10.4135/9781848607934

Santos, E. (2017). O campo científico da administração: Uma análise a partir do círculo de matrizes teóricas. Cadernos EBAPE.BR, 15(2), 209-228. https://doi.org/10.1590/1679-395152841

Santos, G. C. S., Calíope, T. S., & Barros, J. P. B., Neto. (2017). Tem ação nessa pesquisa? Um levantamento da pesquisa-ação como estratégia de pesquisa qualitativa. Revista de Gestão – REGE, 24(4), 336-347. https://doi.org/10.1016/j.rege.2017.07.002

Santos, B. S. (2003). Poderá o direito ser emancipatório? Revista Crítica de Ciências Sociais, 65, 3-76. https://doi.org/10.4000/rccs.1180

Shani, A. B. R., & Coghlan, D. (2019). Action research in business and management: A reflective review. Action Research, 19(3), 518-541. https://doi.org/10.1177%2F1476750319852147

Silveira, R. Z., Palassi, M. P., & Paes de Paula, A. P. (2019). Modos de uso de pesquisa-ação em dissertação e teses em Administração no Brasil. Organizações em Contexto, 15(30), 318-349. https://doi.org/10.15603/1982-8756/roc.v15n30p317-349

Thiollent, M. (2011). Metodologia da pesquisa-ação. São Paulo: Cortez.

Thiollent, M. (1999). Notas para o debate sobre pesquisa-ação. In C. R. Brandão (Ed.), Repensando a pesquisa participante (pp. 82-103). São Paulo: Brasiliense.

Tragtenberg, M. (2006). Burocracia e Ideologia. São Paulo: Editora Unesp.

Tripp, D. (2005). Pesquisa-ação: uma introdução metodológica. Educação e Pesquisa, 31(3), 443-466. https://doi.org/10.1590/S1517-97022005000300009

Vergara, S. C. (2005). Métodos de pesquisa em Administração. São Paulo: Atlas.

Yorks, L. (2015). The practice of teaching co-operative inquiry. In H. Bradbury (Ed.), The Sage Handbook of Action Research (pp. 256-264). London: Sage Publications.

Downloads

Published

2022-01-25

How to Cite

Soares, A. P., & Dourado, D. C. P. (2022). The critique of action research in Administration as a way of recovering its potential for transformative action. Contextus - Contemporary Journal of Economics and Management, 20, 13–26. https://doi.org/10.19094/contextus.2022.71897

Issue

Vol. 20: jan/dec 2022

Section

Articles

License

 

The authors, while doing the submission, accept the notice below:

We authors hold the copyright related to our paper and transfer Contextus journal the right for the first publication with a Creative Commons’ international license of the modality Attribution – Non-commercial 4.0, which in turn allows the paper to be shared providing that both the authorship and the journal’s right for initial release are acknowledged.

Furthermore, we are aware of our permission to take part in additional contracts independently for non-exclusive distribution of the version of our work published in this journal (e.g. publishing it in an institutional repository or as a book chapter), while acknowledging both the authorship and the journal’s initial publication.

We also certify that the paper is original and up to this date has not been released in any other journal, Brazilian or of another nationality, either in Portuguese or another language, as well as it has not been sent for simultaneous publication in other journals.

Last, we not only know that plagiarism is not tolerated by Contextus but also certify the paper presents the sources of passages from cited works, including those authored by ourselves.