INNOVACIÓN: LA COMPETITIVIDAD Y LA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD EN GESTIÓN HOSPITALARIA

Autores/as

  • Luiz Felipe Vilela Pinto Fucape Business School
  • Valcemiro Nossa Fucape Business School
  • Aridelmo Teixeira Fucape Business School

DOI:

https://doi.org/10.19094/contextus.v13i3.750

Palabras clave:

Innovación. Gestión hospitalaria. Salud.

Resumen

El objetivo del estudio fue determinar si las empresas del sector hospitalario exhiben efectos característicos de acciones innovadoras. Para lograr este objetivo se realizó un estudio cuantitativo, descriptivo basado en una encuesta (survey). La muestra involucró 184 organizaciones hospitalarias ubicadas en 24 estados de la federación, en donde un 79% de las organizaciones encuestadas son consideradas de tamaño medianos o grandes.Las variables fueron analizadas mediante una prueba no paramétrica chi-cuadrado y un test de regresión logística. En general, los resultados sugieren que el tema innovación está siendo tratado con prioridad estratégica por la mayoría de los ejecutivos. Sólo el 20% de las empresas registraron en sus respuestas menos de 40% de efectos característicos de acciones innovadoras. Otro resultado importante muestra que el aumento de ingresos sufre una influencia significativa en relación con los efectos característicos de acciones innovadoras.

Biografía del autor/a

Luiz Felipe Vilela Pinto, Fucape Business School

Mestre em Administração de Empresas

Valcemiro Nossa, Fucape Business School

Doutor em Controladoria e Contabilidade

Aridelmo Teixeira, Fucape Business School

Doutor em Controladoria e Contabilidade

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Publicado

2015-12-21

Cómo citar

Pinto, L. F. V., Nossa, V., & Teixeira, A. (2015). INNOVACIÓN: LA COMPETITIVIDAD Y LA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD EN GESTIÓN HOSPITALARIA. Contextus – Revista Contemporánea De Economía Y Gestión, 13(3), 216–243. https://doi.org/10.19094/contextus.v13i3.750

Número

Vol. 13 Núm. 3: sep/dic 2015

Sección

Artículos

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